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省聯社黨委書記理事長利光秘赴海口聯社調研督導業務推進會落實情況 強調狠抓落實全力以赴打贏三大戰役

2019-05-20 18:04:51 來源:海南省農信社

  全省農信系統業務推進會剛剛結束,5月17日上午,省聯社黨委書記、理事長利光秘一行即趕赴海口聯社,調研督導基層行社部署落實會議精神情況。

  此次走訪調研,采用不打招呼的方式進行。冒著高溫,利光秘理事長一行先后走訪調研了海口聯社的濱江分社和青年分社。每到一處,利光秘理事長都要認真查看網點經營環境,與一線人員開展深入交流,細心傾聽基層一線人員心聲,深入了解基層員工精神面貌和思想動態。
 
  在濱江分社,利光秘理事長向網點負責人仔細了解網點存貸款結構、存貸款平均利率、客戶群體構成、網點運營成本、利潤情況、員工收入等。在聽完網點負責人的匯報后,利光秘理事長對濱江分社取得成績表示認可。他表示,業務發展是員工收入提升的根本保證,業務發展一定要日日抓、時時抓,讓員工在發展中共享農信發展成果,同時收入分配一定要體現多勞多得原則。

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  利光秘理事長在與濱江分社網點負責人的交談時,了解到該網點負責人在較短的時間就全面熟悉網點情況,對此他表示贊賞,強調作為神經末梢的基層網點負責人一定要增強四種意識。一是增強服務意識。服務是銀行業的天職,基層網點是農信面向社會、面向客戶的重要服務窗口,是關系到農信形象的重要服務平臺。一定要加強網點人員綜合素質、服務理念、服務能力的培養和提升,要把培訓落實到日常經常。要通過每一天的晨會,交流信息、總結不足、分享經驗、安排工作、提升服務,保持員工奮發向上的進取精神,為客戶提供優質的金融服務,在與同業激烈競爭的市場中贏得優勢。二是增強成本意識。企業是搞經營的單位,成本核算至關重要。農信系統經營目標能否實現,最終要落實到基層上,體現在基層網點利潤高低上。網點負責人與員工一定要學會核算成本,強化成本意識,提高單位投入產出效率,向精細化管理要效益。三是增強營銷意識。作為網點負責人,要親力親為抓營銷。抓營銷要知彼知己,既要熟知自身情況,又要了解與同行的差異、優劣之所在,從而知道自己客戶群體和營銷的重點在哪里。營銷過程中,不坐等客戶上門,發揚農信人敢拼善戰能贏的優良傳統,主動出擊,到市場上搶客戶。充分激發全體員工活力,調動員工的積極性、主動性、創造性,實行全員營銷,以良好的業績維護好農信這個大家。農信現在干部隊伍面臨青黃不接問題,當前及今后一個重點,就是要在業務發展中去發現和培養青年干部,讓青年人有更多出彩的機會。四是增強風險意識。銀行經營的就是風險,風險無處不在。日常經營中要嚴格落實好各項規章制度,在柜面操作、安全保衛、內部管理等方面,都要時時處處留神留意,提高風險防范意識。

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  在青年分社,當利光秘理事長看到在工作的小額信貸技術員時,健步上前,熱情地與小貸員一一握手,深入詢問小額貸款投放、凈增、額度、用途及客戶分布情況,了解小額貸款有無展期、借新還舊、改變還款計劃等,特別是在服務客戶群體時有無創新方式方法。此外,他還著重了解了小貸人員工資收入情況,勉勵小額信貸技術員要發揚農信小額走村串戶為農服務的好傳統,主動上門服務、上門營銷,進一步擦亮“一小通”品牌。

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  在海口聯社班子成員座談會上,海口聯社理事長辛全龍及其他班子成員一一向利光秘理事長作了匯報。匯報聚焦業務推進會部署落實情況,重點是海口聯社在不良貸款清收處置攻堅戰、“433”貸款攻堅戰和存款保衛戰的推進情況、存在的問題及下步工作思路。聽完匯報,利光秘理事長對海口聯社落實業務推進會要求所做的部署安排表示肯定,認為海口聯社班子成員對省聯社提出的三大戰役的目標是明確的、重點是突出的,實現了全員動員,壓力層層傳導。下一步的關鍵是狠抓落實,全力以赴打贏三大戰役。首先要打好清收處置攻堅戰。這是海口聯社經營工作的重中之重。班子成員一定要統一思想,抓住清收處置重點,清收處置工作要全力以赴。其次要打好“433”貸款攻堅戰。海口聯社在開門紅中做得不錯,但基礎還是要繼續鞏固。當前整體形勢很嚴峻,海口聯社處在省會城市,要發揮在省會城市的區位優勢,在“433”攻堅戰中為全省帶個好頭,做出貢獻。再次要打好存款保衛戰。農信社要始終堅持存款立社理念不動搖。在與同業競爭中,既要發揮整體合力效應和體制機制優勢,抱團合作,做到早部署、早行動、抓主動,又要發揮農信人緣、地緣等歷史沉淀優勢,在服務“農小土”的過程中實現存款業務月月有進步、日日有變化。
 
  對于如何確保當前及今后工作有效開展,利光秘理事長用九個字作強調,即“講政治、保質效、強作風”。講政治,就是要識大局、顧大體,認真貫徹落實省委省政府的決策部署,落實好省聯社黨委的具體工作要求,保穩定、保安全,提升工作執行力。保質效,這既是農信經營發展的目標,也是走好內涵質量效益型發展之路的內在要求,更是落實省委省政府領導指示要求的體現,要始終堅持穩中有進、穩中求好,確保業務發展做到量質提升。強作風,就是人人要認真履職,尤其是黨員領導干部,更要履職盡責。對上級指示要求,主體精神原原本本傳達,壓力層層傳導。黨員領導干部親力親為,對于分管的每一件事都要親自抓,確保落到實處、見到實效。

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